Generationenwechsel
Navigation in Veränderung:
in der Führung, Fusion, Innovation
Motivierte Führung
"Erfahren. Charmant. Für jeden Unternehmer wichtig"
Dr. Stefan Frädrich
Engagierte Talente
Über 500 Fach- und Führungskräfte entwickelt. Das sichert Zukunft.

Sie sind nicht allein

Aus einem Anfang soll etwas Wertvolles und Nachhaltiges entstehen.

Smart people: Ich lerne gern von und mit klugen Köpfen. Also auch gemeinsam mit Dir! Lernen ist keine Einbahnstrasse sondern ein „Give and take“. Das sehe ich seit meiner eigenen Ausbildung so und nutze darum den Austausch mit meinen Lehr-Instituten.

Brain Network: Es ist eine große Ehre, in einem starken Team von doppelqualifizierten Beratern zu arbeiten. Neben der Führungserfahrung haben wir zugleich die zertifizierte Coaching- und Persönlichkeitsqualifikation. Dein Vorteil: schneller verlässliche Visionen und nachhaltige Resultate.

Worldwide Connected: Aus internationaler Zusammenarbeit sind verlässliche Freundschaften entstanden, die mir heute in vielen Fragestellungen helfen. Denn jeder Kunde denkt heute vernetzt und freut sich über unseren Support von den USA bis nach Asien

Clear intention: Gesunde Beziehungen, ob im Beruf oder privat, basieren auf Liebe, Freundlichkeit und klarer Kommunikation. Warum mir in 20 Jahren nie jemand gekündigt hat? Weil ich Mitarbeiter nicht als Personalnummer sondern als Mensch sehe.

Energizing teams: Ob für das erste eigene Start Up oder für die Entwicklung neuer Produkte beim Kunden – mich begeistert es, andere zu begeistern. Und das über Hierarchien hinweg – von innen nach außen.

Unleash potential: Menschen leben nur in seltenen Fällen ihr volles Potenzial. Die Erfahrung des Scheiterns und die Angst vor Unbekannten lösen Stress aus. Einmal über sich hinausgewachsen, können wir Konflikt und Burn Out trotzen und einen Traum fliegen lassen.

Listen to people: Was immer Lehrbücher beschreiben, die Praxis sieht anders aus. Weil Menschen den Betrieb gestalten, nicht umgekehrt. Darum binde ich in die Veränderung alle ein, anstatt in der Chefetage Powerpoint zu diskutieren.

Believe in possibilities: Veränderungs-Ideen scheitern generell daran, dass wir zu wissen glauben, was passiert. Weil wir von Erfahrungen auf die Zukunft schließen. Erst wenn wir Vision & Willen verknüpfen, wird Change möglich.

Responsible: Verantwortung schreibe ich gross. Darum spreche ich auch über unbequeme Themen und schwimme gegen den Strom. Engagiere mich für Mädchen und junge Frauen in Ägypten. Setze mich ein. Weil wir alle etwas zu Geben haben.

Making decisions

Wo andere Versprechungen machen, bevorzuge ich Social Proof. Mit über 1000 Führungskräften habe ich bereits zusammen gearbeitet, ein vielfaches besuchen meine Vorträge für erste Impulse. Damit es dazu kommt, liegt die Entscheidung bei Dir. Meine Referenzen, die nächste Veranstaltung oder ein persönliches Gespräch können diese vereinfachen. Lass uns doch einfach sprechen. 

Trotz aller Automatisierung glaube ich an das persönliche Gespräch — gern lernen wir uns darum gleich telefonisch kennen.  Gerade in komplexen Sachverhalten lohnt die neutrale Aussensicht, um Licht ins Dunkle zu bringen.

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