Hybrid Working erfordert Vertrauen

Vertrauen ist eine Entscheidung

Vertrauen ist die Voraussetzung für Effizienz, Leistungsfähigkeit und Kreativität. Teams vertrauensvoll Aufgaben zu delegieren und unabhängig von Zeit und Raum tun zu lassen, was sie lieben, das ist Führung und Empowerment. Warum gelingen bei Organisationen wie Accenture Modelle wie Führung in Teilzeit oder Compressed Work? Wie können Produzierende Unternehmen wie Novartis und Tata Vertrauensarbeit und Dezentralisierung umsetzen und gerade darum erfolgreich sein?

61 % erledigen in einem 8-Stunden-Arbeitstag remote mehr als im Büro. Doch nur 5 Prozent der befragten Führungskräfte glauben, dass ihre Mitarbeiter im Home-Office produktiver sind. Und nur 30% der Entscheidungsträger vertrauen ihren MitarbeiterInnen, wenn sie nicht im Büro arbeiten.

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