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Ein Jahr nach Covid-19 -welche Entscheidungen stehen bei Dir an? Wo mangelt es an Entschlusskraft? Sind es kleine Veränderungen, mangelt es an Impulsen für die Umsetzung oder brauchst Du ein komplettes Re-Design?

Lerne wie ein Meister zu entscheiden, lernen mit anderen Mastermind Entscheidungen sicher zu treffen und das Unplanpare zu planen. 

8x8x8 - Die exklusive Umsetzungs-Mastermind

Start 4. Januar 2021

"Die Entscheidung-Matrix. Eine der Wichtigsten Publikationen des 21. Jahrhunderts. (Der Springer-Verlag)

86% aller Deutschen fühlen sich bereits mit alltäglichen Entscheidungen überfordert, 9 von 10 Führungskräften entscheiden nicht oder nicht eigenmächtig, die Mehrheit aller Menschen wartet darauf, dass über sie entscheiden wird. Und doch hätten wir so viele Entscheidungen selbst in der Hand, würden wir uns nicht durch Recherche lähmen oder die Suche nach der vermeintlich besten Option an die Wand spielen. Wenn sie wissen wollen, wie Krisenmanager und geschulte Entscheider anders machen als die, die Chancen ungenutzt an sich verstreichen lassen, dann lesen Sie dieses Buch. Es hilft Ihnen, die Katastrophe de Fremdbestimmung abzuwehren.
Führen in und durch Krisenzeiten, um Managementfehler zur vermeiden und entscheiden zu handeln. Wie soll das gelingen, wenn bereits vor Corona die Anforderungen an Führungskräfte grösser waren denn je? Wie sollen Manager und Personalverantwortliche in und nach Covid-19 dem Mangel an Fachkräften und Nachfolgern begegnen? Wie sollen Unternehmer Megatrends wie Positionierung und Digitalisierung bewältigen und zugleich Innovation gewährleisten? Diese Brennpunkte betreffen den kleinen Mittelständler wie Topunternehmer gleichermaßen und machen auch vor renommierten Arbeitgeber-Marken nicht halt. Darum haben 17 Autoren ihre Expertise als Personalverantwortliche, als Führungskräfte, Trainer und Berater zusammengetragen. Sie alle haben bereits weltweite Krisen wie Dotcom, Finanz- und Eurokrise als Unternehmer und Führungsverantwortliche erfolgreich bewältigt.

Der Amazon Bestseller Positionierung - in 3. Auflage

Alles dreht sich um das wichtigste Assett: wie man sich positioniert, wie man die Fortführung des Unternehmens sichern kann, und zwar mit den richtigen Mitarbeitern - all das wird auf den Punkt beschrieben. Einprägsam, mit guten Vorlagen und einer ansprechenden Sprache. Das Werk gehört auf jeden Schreibtisch!

Thoralf B., Henkel KGaA, Digital
Schon vor Corona standen 230.000 deutsche Betriebe zur Schliessung an. Nach der Krise werden es unzählige mehr sein. Deutschland und seine Innovationskraft stirbt, wenn Du nichts tust! # Strategische Positionierung # Führung # Fachkräfte sichern # Nachfolge sichern # Perfektes Recruiting

Die ersten 100 Tage im neuen Job
Antritts-Vorlesung an der Universität zu Köln

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Seit 2000 lehrt und forscht Johanna Dahm an Hochschulen in Deutschland, Österreich und in der Schweiz. In diesem Video verrät sie ihre Tipps zu Einarbeitung und Probezeit und macht klar, woran Vorgesetzte Erfolgskriterien festmachen. Wie Du Deine Karriere beschleunigen kannst, welche Kompetenzen jetzt zählen und welches Verhalten Du in den ersten hundert Tagen zeigen solltest, das erfährst Du in diesem Video - und was das Geheimnis des schwarzen Buches ist! 

Faktor F - Frauen in Führungspositionen

Grossunternehmen ebenso wie mittelständische Betriebe setzen mehr und mehr auf die Rekrutierung von Frauen, um Veränderungen voranzutreiben, Krisen zu bewältigen, vor allem Kunden gerecht zu werden. Was kann die Rekrutierung von Frauen, die Kommunikation und Zusammenarbeit der Geschlechter und vor allem das Überwinden unausgesprochener Vorurteile erleichtern? Denn feststeht: Nicht nur aktuelle Herausforderungen wie die Wirtschaftskrise sondern auch brennende Innovations-Engpässe durch das Generationen-Problem müssen bewältigt werden - jetzt den prämierten Vortrag vom Personalkongress 2020 lesen und Hintergründe verstehen.

Faktor F - Frauen in Führungspositionen
Deutschlands Personalkongress 2020

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Grossunternehmen ebenso wie mittelständische Betriebe setzen mehr und mehr auf die Rekrutierung von Frauen, um Veränderungen voranzutreiben, Krisen zu bewältigen, vor allem Kunden gerecht zu werden. Was kann die Rekrutierung von Frauen, die Kommunikation und Zusammenarbeit der Geschlechter und vor allem das Überwinden unausgesprochener Vorurteile erleichtern? Denn feststeht: Nicht nur aktuelle Herausforderungen wie die Wirtschaftskrise sondern auch brennende Innovations-Engpässe durch das Generationen-Problem müssen bewältigt werden.

AUF DER GREATOR BÜHNE: 
Menschen führen und begeistern

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Dieser Vortrag hat 500 Menschen offline und 14.000 Menschen online erreicht. Täglich bekomme ich Zuschriften, dass Menschen nun andere Entscheidungen treffen, für sich und mit anderen. Fragen Sie jetzt eine Keynote an, um die Entscheidungskompetenz in Ihrem Unternehmen wieder zu steigern!

Unternehmer und Führungskräfte: Raus Aus dem Fachkräftemangel

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Führungskräfte stehen angesichts Innovationsdruck und Disruption vor der Mammutaufgabe, für Talente noch attraktiver zu sein, Potenzialträger zu entwickeln und zu binden. Der nächste Azubi kann der zukünftige CEO sein. Und doch: Motivationszahlen brechen ein, Gallup-Umfragen werden immer schlechter. Ist das Fachkräfteproblem eher ein Führungsproblem? Wie funktioniert Talent Management im Mittelstand? Und welche sind die 3 Erfolgsfaktoren einer zukunftsorientierten Personalentwicklung? 

Bestseller für Unternehmensführung in Krisen

21 Experten, 21 Antworten zum Krisenmanagement in KMU, wenn bewährte Handlungsweisen nicht mehr greifen und Führungskräfte und Unternehmer vor Fragen stehen wie: Wie können Verluste minimiert und das Unternehmen wieder auf Kurs gebracht werden? Was gibt es rechtlich und strategisch zu beachten? Welche Chancen gibt es? Wie können Mitarbeiter durch Krisenzeiten geführt werden? Welche Unterstützungsmöglichkeiten gibt es? Wie funktioniert eine Kommunikation in Krisenzeiten? Welche Entscheidungen sind die richtigen? Wie kann trotz der äußeren Zwänge eine Selbstwirksamkeit gelebt werden?

Seit 2001 digitale HR-Prozesse

+500 Webinar-
Besucher / Woche

4 internationale
Lehraufträge

3 Leadership-
Awards

Erfolgsstimmen meiner Kunden

Mein Ziel:
Führungskräfte zu besseren Entscheidern machen

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