Ein Unternehmen überlebt den Unternehmer...

Die Zukunft hat längst begonnen. Ist Ihr Unternehmen auf New Work vorbereitet?

KundInnen und LieferantInnen ebenso wie Ihre Belegschaft liefern ausserordentliche Ergebnisse, sofern die Arbeitsumgebung sicher und störungsfrei ist. Doch nichts erschüttert das Betriebsklima so sehr wie ungeklärte Führungsübergänge. Die Folge: Fluktuation und mangelnde Loyalität, Leistungseinbrüche und mangelndes Vertrauen. High Trust Organizations planen über Generationen im Voraus, beteiligen und denken agil. 

Gemeinsame Werte und Ziele und transparente Kommunikation bilden in diesen Organisationen die Basis einer Unternehmenskultur, an der alle gemeinsam arbeiten. „Culture“ ist also nicht Privileg oder alleinige Aufgabe einer dafür vorgesehenen Abteilung oder der Chefs, sondern Anliegen und Verantwortung aller Unternehmenszugehörigen

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Johanna Dahm hat 4,97 von 5 Sternen 134 Bewertungen auf ProvenExpert.com
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