meine Mission: TalentE
Personal entwickeln: Dein Erfolgsfaktor
Mit den richtigen Menschen zusammenarbeiten, Potenziale gezielt fördern. Viele Unternehmen begreifen das inzwischen als Chance für Zukunftssicherung und Innovation. Aber: Nur 12% deutsche Betriebe entwickeln Fach- und Führungskräfte systematisch. Und diese steigern damit Gewinne mit 10% und mehr gegenüber denen, die nicht in Ihre Mitarbeiter investieren. Wichtig für alle: Personalentwicklung ist unabhängig von der Unternehmensgrösse. Und sollte individuell, messbar und Hand in Hand mit den Unternehmenszielen einhergehen. Die gute Nachricht: das ist machbar.
Talent-Management
Auf höchstem Niveau auch für kleinere Unternehmen! Weiterbildung, Seminare und Entwicklungsplan ab sofort nach Mass und mit Ziel. Damit agiles Arbeiten auf allen Ebenen miteinander möglich ist.
- Potential-Analyse
- Laufbahn-Planung für Fach- und Führungs-Nachwuchs
- Coaching on the Job
Nachfolge-Entwicklung
Egal ob Tüftler, Stratege, Entwickler oder Macher: Jetzt gilt es, Berufsexpertise durch Leadership gezielt zu ergänzen und weiterzuentwickeln. Ob zum Team-Vorgesetzten oder zum Geschäftsführer, wir begleiten gezielt.
- Führungs-Feedback
- Development-Plan für Erfahrungsträger aller Führungsebenen.
- Management mit Zielen
Methoden, Instrumente, Strategien: Mit Maß und ZIel.
Erst die dringendsten Probleme lösen, dann nachhaltig arbeiten! Aktuell verliert der Mittelstand 50 Mrd Euro Umsatz wegen Personalmangel. Zudem steigt der Krankenstand und die allgemeine Demotivation. Viele meiner Kollegen nutzen zu kurze Hebel, wenn sie zu langfristige Maßnahmen etablieren wollen. Wir gehen ganz anders vor und
Prüfen Potenzialträger, Teams und anvisierte Nachfolger hinsichtlich Eignung, Leistung und Persönlichkeit sowie Lernagilität
Definieren individuelle Entwicklungsschritte, a bestimmt auf persönliche und Unternehmensziele, so dass Anforderungen, Kompetenzen und Motivation immer kongruent bleiben
Begleiten die Laufbahn-Entwicklung von Schlüsselpersonenüber Zeit, so dass eine Entwicklung innerhalb der Rolle oder in die nächste Position erfolgreich gewährleistet ist
Know-How bleibt im Unternehmen! Ob Diagnostik oder Entwicklung-Instrumente lernen Sie selbständig anzuwenden, damit Sie die eigenen Personalentwicklung auch autark steuern können
Auf Empfehlung von:
- Novartis
- A Schweitzer
- Feluwa
- Henkel
- Provinzial
- accenture
- EPB
- S2
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Ich will es Dir so einfach wie möglich machen, anzufangen. Mein Buch hat schon Menschen geholfen, die ich nie gesehen habe – und dennoch haben sie es allein durch die Lektüre geschafft, mit System und Erfolg Mitarbeiter zu führen, Fachkräfte zu finden und die Betriebsnachfolge zu sichern. Fang einfach an!
500+ Talente entwickelt
„Der grösste Irrglaube von Unternehmen ist es, wenn sie an die Passung von Person und Position glauben. Menschen entwickeln sich. Wenn Organisationen stehen bleiben, ist Fluktuation vorprogrammiert. Darum setze ich immer auf das Profiling von Anforderung, Kompetenz und Motivation. Darin liegt das grösste Potenzial für Mensch und Unternehmen“. Dr. Johanna Dahm
Von Azubi bis Vorstand
„Es ist ein Geschenk, einen Mentee zu rekrutieren und Jahre später erfolgreich für die Vorstandsposition vorzuschlagen. Aber das ist nicht die Regel. Menschen ihrer Bestimmung gemäss zu entwickeln, ist meine Bestimmung. Weil das persönliches Wachstum garantiert, Verweildauer im Unternehmen fordert und den Einsatz ebenso wie Zusammenhalt stärkt. Wo ich das gelernt habe? Im eigenen Familienbetrieb.“ Dr. Johanna Dahm