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Smarte Lösungen, wenn es um die Zukunft von Arbeit, Organisationen, Generationen und und Innovation geht
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3 Stunden zu:
# Strategische Positionierung
# Führung
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# Nachfolge sichern
# Perfektes Recruiting
Die neue Publikation "Die Entscheidungs-Matrix" im Interview: Hintergründe, Forschung, Aktuelle Bezüge und Covid-19
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Menschen führen und begeistern - für top-Arbeitgeber unerlässlich, für alle anderen noch viel mehr
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Plan B für Selbständige: Weg aus Krise und Engpass
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Als Unternehmer wie ein Turnaround-Manager agieren und die Strategien und Instrumente des Changemanagement richtig anwenden. Notwendiges Wissen der Profis vom Ressourcen-Plan über Digitalisierung bis zur Automatisierung von Geschäftsmodellen
Der geplatzte Traum vom Talent management - 23 Jahre Diskussion um den Fachkräftemangel. Resümee mit Hoffnung
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Führungskräfte stehen angesichts Innovationsdruck und Disruption vor der Mammutaufgabe, für Talente noch attraktiver zu sein, Potenzialträger zu entwickeln und zu binden. Der nächste Azubi kann der zukünftige CEO sein. Und doch: Motivationszahlen brechen ein, Gallup-Umfragen werden immer schlechter. Ist das Fachkräfteproblem eher ein Führungsproblem? Wie funktioniert Talent Management im Mittelstand? Und welche sind die 3 Erfolgsfaktoren einer zukunftsorientierten Personalentwicklung?
Buchempfehlungen
Sie wollen Mitarbeiter, NAchfolger, Investoren in die Firma bringen? Das gleicht in etwa einer Ehe. DA geht es weniger um Geld sondern um Partnerschaft.
Alles dreht sich um das wichtigste Assett: wie man sich positioniert, wie man die Fortführung des Unternehmens sichern kann, und zwar mit den richtigen Menschen - all das wird auf den Punkt beschrieben. Einprägsam, mit guten Vorlagen und einer ansprechenden Sprache. Das Werk gehört auf jeden Schreibtisch!
Rund 1 Million Deutsche Unternehmen schliessen bis 2025. Die Folgen für die Innovationskraft und die Wettbewerbsfähigkeit des Landes sind vorhersehbar. Was können Sie tun? Lernen Sie von Hidden Champions und führenden KMU die Erfolgsrezepte
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Beim Geschäfts- und Markenaufbau mit den richtigen Ressourcen die richtigen Prioritäten setzen. Vor allem dann, wenn es um Führung geht
Wenn die Not gross bereits gross ist und Sie sich auf Prognosen nicht verlassen wollen.
weil es kein Widerspruch ist, aussergewöhnliches zu testen und emphatisch zu sein.
Faktor F - Frauen in Führungspositionen
Fachartikel
Führung - auf Distanz, und trotzdem persönlich. durch die Krise und darüber hinaus. Von ENtscheidern auf Augenhöhe
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17 Experten zu
# Krisenkommunikation
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# Reorganisation u.v.m.