navigiere den Wandel
Mitarbeiter & nachfolger finden und entwickeln. mit Perspektive.
Erhalten Sie Ihr Lebenswerk durch achtsame Rekrutierung und internes Talent Management. Unternehmensentwicklung bedeutet gerade in turbulenten Zeiten, auf die richtigen Leute zu bauen. Mit unseren Diagnostik-Instrumenten, Führung- und Personalentwicklung sowie 1:1 Coachings helfen wir Ihnen, mit Schlüsselpositionen und Teams Ihre Ziele zu erreichen.
Mitarbeiter einfach und optimal entwickeln
passend für ihren Zeithorizont und ihr Budget
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Frauen im Unternehmen
10% Recruiting, 90% Talent Management
über 20 Jahre erfahrung mit Mensch und unternehmen
Konzern A automatisiert die Mitarbeitersuche über Big Data. Konzern B setzt bei Interviews auf gesunden Menschenverstand. Ein Hightech Unternehmen designt den Auswahlprozess pro Position immer wieder neu, ein Logistikunternehmen probiert sich aktuell im Military Recruitment. Chris war überzeugt, dass die guten Leute bleiben, wenn sie nur gut genug bezahlt werden. Bis er angesichts einer Kündigungsquote von 25% umdenken musste. Oder Rolf, der seine Gewinnerwartung in einem Jahr um 40% übertraf dadurch, dass er Eigenverantwortung der Mitarbeitenden honorierte und so mit seiner Arbeitgebermarke zum Mitarbeitermagneten wurde. Lerneffekt? Aktuell stürzen sich alle Unternehmen auf neue Recruting-Techniken und Vergütungs-Modelle. Menschen suchen Entwicklungsmöglichkeiten – dann arbeiten sie mit Loyalität und Hingabe.
Lebenswerk erhalten - Nachfolge planen
die Leidenschaft von unternehmern verstehen
Bei der Nachfolge geht es um das Lebenswerk, nicht selten von Generationen. Würdige Nachfolge anzutreten, Historie und Know-How zu verstehen, zu vertreten, in die Zukunft zu transformieren, bedeuten ein Bürde für den Nachfolger. Für den Senior eine doppelte Herausforderung, die Auswahl zu treffen und den Stab zu übergeben. Noch zu viele entscheiden nach Bauchgefühl oder persönlicher Erfahrung in der Zusammenarbeit mit dem potentiellen Nachfolger. Das Risiko: Kompetenzen werden nie unabhängig von der eigenen Leistung und unabhängig vom Status Quo eingeschätzt. Und: man UNTERschätzt die Veränderung der Zukunft. Diagnostik und Strategie sind gute Leitplanken im Prozess.
Ihr Erfolg ist Unser Erfolg
lernen wir uns kennen
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