Führung im Wandel

Hast Du einen Plan B?

Von Deiner strategischen Positionierung hängt alles ab!

Alles dreht sich um das wichtigste Assett: wie man sich positioniert, wie man die Fortführung des Unternehmens sichern kann, und zwar mit den richtigen Mitarbeitern - all das wird auf den Punkt beschrieben. Einprägsam, mit guten Vorlagen und einer ansprechenden Sprache. Das Werk gehört auf jeden Schreibtisch!

Thoralf Bock, Henkel KGaA, Digital

Bist Du bereit für den Wandel?

Positionieren

Definiere Dein meistangefragtes Produkt, deine zahlungskräftigsten Kunden und stimme Deine Leistung auf deren Sorgen, Ängste und Nöte ab. Mit digitalen Angeboten sorgst Du so für ein auf den tatsächlichen Engpass zugeschnittenes Angebot und bist Preferred Supplier.

Profitiere von Johanna Dahms Erfahrungsschatz aus der Zusammenarbeit mit den erfolgreichsten DAX und Mittelstands-Unternehmen. Positionierungsstrategien für alle, die jetzt Kunden verstehen und Vertriebsergebnisse steigern wollen. 

Führen

Finde neue Führungsmethoden, indem Du zu Leistung und Ergebnissen inspirierst. Das setzt Vertrauen und Fehlerkultur voraus. Und ein Spitzen-Team, das beständig an Verbesserung und Betriebsergebnissen interessiert ist.

Lerne von Johanna, wie Du die richtigen Talente auswählst und entwickelst und auch Deine Unternehmensnachfolge sicherst. Sie selbst arbeitet seit 2001 an diesen Themen auch digital und hat über 500 Führungskräfte und auch Geschäftsführer rund um den Globus  bis in Spitzenpositionen gebracht.

1 : 1 Mentoring

All meine Kunden - ob in Beratung, Coaching oder Mentoring - haben Erfolgsgeschichten geschrieben. Also melde Dich gleich zu Deinem Erstgespräch an. Dieses ist selbstverständlich kostenfrei und wir finden gemeinsam heraus, ob eine Zusammenarbeit mit Johanna jetzt schon das Richtige für Dich ist.

Sichere Dir Dein Ticket: Navigiere den Wandel

Dein Weg aus dem Engpass

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Nur 1 von 1o Unternehmen haben ein definiertes Kerngeschäft. Nur 30% Führungs- und Personalverantwortliche sind gute Entscheider. Was musst Du als Geschäftsführer und Selbständiger tun, um Krisennavigation zu betreiben, Dein Unternehmen zu sichern, Deinen Betrieb neu auszurichten, Potenziale zu nutzen? Lerne anhand meiner Best Practice, was Du sofort umsetzen kannst.

Ausgewählte Videos

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Als Unternehmer wie ein Turnaround-Manager agieren und die Strategien und Instrumente des Changemanagement richtig anwenden. Notwendiges Wissen der Profis vom Ressourcen-Plan über  Digitalisierung bis zur Automatisierung von Geschäftsmodellen

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Unternehmenserfolg steht und fällt mit den richtigen Mitarbeitern. Ob mittels Sozialplan oder betriebsbedingt – eine professionelle Kündigung ist bereits Aushängeschild Deiner Arbeitgebermarke. Wie trennen sich also Top-Arbeitgeber von Mitarbeitern, was sind Gründe und wie verläuft die Abwicklung? 

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Dein Fünf-Punkte-Plan, um unter Druck Entscheidungen treffen. Best Practice Beispiele zeigen, wie Du in Deiner individuellen Situation mit der Strategie der Harvard Business School ganz einfach Klarsicht bekommst.

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Aus neuen Mitarbeitern ein Spitzen-Team machen, doch wie? Zumal wenn unter rein digitalen Bedingungen das nur suboptimal scheint?

Sucher suchen. Finder finden. Das Buch. 10.000+ Leser in 12 Monaten

Schon vor Corona standen 230.000 deutsche Betriebe zur Schliessung an. Nach der Krise werden es unzählige mehr sein. Deutschland und seine Innovationskraft stirb, wenn Du nichts tust!

# Strategische Positionierung

# Führung – Deine Toolbox

# Fachkräfte sichern

# Nachfolge sichern

# Perfektes Recruiting

 

was meine Kunden erreicht haben

Holger, Unternehmer
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„Die Ergebnisse der Personaldiagnostik war augenöffnend. Jetzt kann ich ganz andere Entscheidungen treffen. Und habe dabei ein gutes Gefühl!.
Dorothee, Personalleitung
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„Durch das Organisations-Klima an den einzelnen Standorten und die Insights habe ich einen ganz neuen Hebel für die Zukunft. Vielen Dank!“
Thomas, Familienunternehmer Industrie
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Beeindruckend, wie wie klar und präzise Johanna arbeitet. Ich hätte nie gedacht, wie einfach und effektiv Mitarbeiterentwicklung gehen kann.
Petra W.Vorstandsvorsitzende
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Die reibungslose Nachfolge-Besetzung klappte nur dank Johanna Dahm Struktur UND Einfühlung in unsere Unternehmensorganisation und Kundenvielfalt.
Tina EschbornUnternehmerin
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Frau Dahm ist professionell, mitreißend und ein Impulsgeber auf der Bühne. Sie hat mich sehr inspiriert zu neuem Denken das nachhaltig mir neue Sichtweisen gegeben hat.
Dennis SchwabOnline Unternehmer
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Johanna ist eine sehr herzliche, authentische und vor allem offene Persönlichkeit. Sie gibt jedem Mensch die Chance, befreit davon jemand in eine Schublade direkt zu stecken. Ihre Ausstrahlung und Power überzeugt und packt emotional die Menschen. Einfach eine Powerfrau mit Herz.
Petra TrautweinGeschäftsführung
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Johanna Dahm ist sehr professionell, empathisch und extrem wertschätzend. Sie erkennt sofort die Potentiale einzelner Menschen und stellt gekonnt die passenden Fragen um ihre Coachees auf das nächste Level zu heben. Ich freue mich auf den weiteren Austausch und die Zusammenarbeit mit Johanna.

Mein Ziel: Unternehmen sichern. Über Generationen.

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