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Books and Media
Die 7 Pfade zu guten Entscheidungen
Das Praxisbuch für mehr Klarheit in einer komplexen Welt (mit digitalen Zusatzinhalten zum Buch)
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Künstliche Intelligenz
12 internationale PraxisexpertInnen zu Erfahrungen und Zukunft der Anwendung Künstlicher Intelligenz in Führung, Coaching und Training. Ein Muss für die aktuelle Führungskraft.
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ATLAS DER ENTSCHEIDER 3, ENTSCHEIDEN WIE PROFIS - DYNAMIK, KOMPLEXITÄT UND STRESS MEISTERN
The new and unique standard work on the subject - 31 international authors provide best practice. 31 true incidents in complex decision-making situations.
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Zukunftssicherung: Impulse für Wege in eine stabile und positive Zukunft
The new and unique standard work on the subject - 31 international authors provide best practice. 31 true incidents in complex decision-making situations.
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ATLAS DER ENTSCHEIDER 2, VON DER ENTSCHEIDUNG ZUM ERFOLG
Do you also wonder whether there are now more success guides than successful people? And at the same time, are you under pressure to make the most successful decisions possible?
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ATLAS DER ENTSCHEIDER 1, FÜR MENSCHEN UND MACHERINNEN
To commit oneself and to take a path means a clear "yes" on the one hand, and an equally clear "no" on the other. On the way there lie doubts, fear, inner conflict, conflicts with others and, ultimately, the visibility of the position taken.
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DIE ENTSCHEIDUNGS-MATRIX
How do we manage to decide well in a multi-option society and implement the decision quickly? Decisions are not always easy and sometimes we get lost in weighing up alternative courses of action, in pro-contra lists in complex strategies and overwhelming techniques.
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Webinars
Intrapreneurship – Unternehmerisches Denken für Angestellte
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Die Entscheidungsfindung hat sich im Laufe der Zeit drastisch verändert. Die Finanzkrise von 2008, der Aufstieg der sozialen Medien oder die Covid-Pandemie sind nur drei Beispiele dafür, dass wir heute in einem dynamischeren und komplexeren Umfeld leben. Johanna Dahm zeigt Ihnen in diesem Kurs, wie Sie als Führungskraft in einem großen Unternehmen in der heutigen Zeit die richtigen Entscheidungen treffen. Sie werden die wichtigsten Aspekte der Entscheidungsfindung beleuchten und eine praxisorientierte Strategie entwickeln, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können. In diesem Kurs zeigt Ihnen Johann Dahm, wie Sie bereits gefällte Entscheidungen kommunizieren. Sie erfahren, welche Entscheidungspersönlichkeit Sie sind und erlernen Techniken, mit denen Sie ohne Angst und Zweifel umgehend anfangen können.
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Medienkompetenz im KI-Zeitalter: Kritische Mediennutzung als Schlüsselkompetenz
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Im KI-Zeitalter ist nicht erfolgsentscheidend, wer die meisten Informationen hat – sondern wer echte von manipulierten am klügsten und schnellsten unterscheiden kann. Johanna Dahm vermittelt in diesem Audiokurs umfassende Kompetenzen in der kritischen Analyse von Medieninhalten im KI-Zeitalter. Sie lernen, Falschinformationen zu identifizieren und Ihre Medienumgebung systematisch zu hinterfragen, um verlässliche Informationen zu gewinnen. Mit praxisnahen Beispielen und bewährten Tools erfahren Sie, wie Sie Desinformation, Fake News und Informationsflut effektiv begegnen können. Sie gewinnen fundierte Kenntnisse über die Dynamiken moderner Medienlandschaften und den Einfluss künstlicher Intelligenz, die Ihnen sowohl im beruflichen als auch im privaten Alltag zugutekommen.
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Entscheidungen wirksam kommunizieren
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Die Fähigkeit, Entscheidungen wirkungsvoll zu kommunizieren, ist in unserer schnelllebigen Zeit entscheidend, um eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen und sie trotz Angst, Volatilität und Unsicherheit zu erhalten. Damit fördern Sie die Zusammenarbeit und sichern letztendlich den Erfolg des Teams und der Organisation – gerade auch in der digitalen Transformation. In diesem Kurs zeigt Ihnen Johann Dahm, wie Sie bereits gefällte Entscheidungen kommunizieren. Sie erfahren, welche Entscheidungspersönlichkeit Sie sind und erlernen Techniken, mit denen Sie ohne Angst und Zweifel umgehend anfangen können.
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Wie Führungskräfte mit Fehlentscheidungen erfolgreich umgehen
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Jeder macht Fehler. Sie sind ein natürlicher Bestandteil unseres Lernprozesses und unserer persönlichen Entwicklung. Doch viele Menschen wollen Fehler um jeden Preis vermeiden, weil sie sich schämen und die Fehler ihre Entwicklung vermeintlich bremsen. Dr. Johanna Dahm zeigt in diesem Kurs, dass Fehler unvermeidlich und wertvoll sind. Sie bieten die Möglichkeit, aus ihnen zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die eine positive Fehlerkultur fördern möchten, sowie an alle, die ihre Sichtweise auf Fehler reflektieren und ändern wollen. Anhand von Beispielen aus dem Business-Alltag lernen Sie, Fehler als Chancen zu betrachten und für persönliches und berufliches Wachstum zu nutzen. Der Kurs bietet praktische Werkzeuge und inspirierende Geschichten, um eine positive Fehlerkultur zu entwickeln und Herausforderungen angstfreier zu begegnen. So kann die Kommunikation in Projekten und Krisen verbessert, Prozesse optimiert und intergenerationale Konflikte reduziert werden. Fehler lernen und akzeptieren führt zu mehr Zufriedenheit und Resilienz im persönlichen und beruflichen Alltag.
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Drogen im Management: Gefährliche Trends und verdeckte Risiken
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In einer Welt, in der Führungspersonen die Anforderungen erfüllen müssen, ständig außergewöhnliche Leistungen zu erbringen und Mitarbeitende sich fortlaufend an neue Umstände anpassen müssen, greifen immer mehr Menschen zu Drogen. Unabhängig, ob legale, legalisierte oder psychoaktive Substanzen – die Hoffnung ist groß, die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern, Stress abzubauen oder einfach einen Ausgleich zum hektischen Alltag zu finden. In diesem Audiokurs erläutert Johanna Dahm, wie Substanzmissbrauch sich auf Führungseffektivität und Entscheidungsfindung auswirkt. Anhand von Fakten und neuesten Studien wird klar, wie weit verbreitet Drogenkonsum im Business bereits ist, welche Risiken in der neuen Arbeitswelt dadurch entstehen und welche Möglichkeiten Unternehmen haben.
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Entscheidungsfindung im Businessumfeld
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Die Entscheidungsfindung hat sich im Laufe der Zeit drastisch verändert. Die Finanzkrise von 2008, der Aufstieg der sozialen Medien oder die Covid-Pandemie sind nur drei Beispiele dafür, dass wir heute in einem dynamischeren und komplexeren Umfeld leben. Johanna Dahm zeigt Ihnen in diesem Kurs, wie Sie als Führungskraft in einem großen Unternehmen in der heutigen Zeit die richtigen Entscheidungen treffen. Sie werden die wichtigsten Aspekte der Entscheidungsfindung beleuchten und eine praxisorientierte Strategie entwickeln, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
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Persönliche Finanzplanung
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Dieser Kurs richtet sich an Personen, die wenig bis keine Erfahrung im Umgang mit den eigenen Finanzen haben und sich grundlegendes Wissen aneignen möchten. Dies können beispielsweise junge Erwachsene sein, die gerade ins Berufsleben starten und ihre Finanzen selbstständig regeln müssen, oder auch Menschen, die sich auf eine größere Investition – den Kauf einer Immobilie oder Betätigung im Finanzmarkt – vorbereiten möchten. Der Kurs ist auch für Personen geeignet, die bereits Erfahrung haben, aber ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten. Natürlich ersetzt er keinesfalls die Beratung im Einzelfall.
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Decision making in stressful situations
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This course shows you which individually controlled processes underlie our decisions - and how fear of decisions, wrong decisions, and decisions not made come about. To illustrate this, you will hear real examples from current events, business as well as everyday life. Their results and further best practices should help you in your professional as well as in your private life.
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Decide safely
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Decisions are particularly difficult in complex situations - both in a professional and private context. In this context, weighing up alternative courses of action, e.g. with pro-contra lists or more complicated procedures, tends to have a negative effect and we fall into procrastination and decision paralysis. This causes stress and consequential costs, which, however, can also be avoided with a simple decision-making methodology.
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